本文摘要：恒大集团总裁夏海钧(中)、首席财务官潘大荣(左)、金融集团常务副总裁谢惠华(房地产中国网原创报道)在当前，经常成为顶尖的人，成为科恒大。但是，8月30日下午在香港召开的中国恒大集团2016中期业绩发表会上，许上司没有参加，恒大集团社长夏海钧、首席财务官潘大荣、金融集团常务副社长谢惠华参加发表会，拒绝接受媒体采访。

恒大集团总裁夏海钧(中)、首席财务官潘大荣(左)、金融集团常务副总裁谢惠华(房地产中国网原创报道)在当前，经常成为顶尖的人，成为科恒大。进入万科，高调降低销售目标，恒大于2016年首次演出了急转弯的代码。如何构建3000亿的销售目标？为什么想卖股票万科战略？结果，很多人都想从上司的许家口得到答案。但是，8月30日下午在香港召开的中国恒大集团2016中期业绩发表会上，许上司没有参加，恒大集团社长夏海钧、首席财务官潘大荣、金融集团常务副社长谢惠华参加发表会，拒绝接受媒体采访。

许家印未来参加年中夏海钧:恒大超过3000亿目标以前几乎参加中期发表会的许上司，这次罕见缺席，夏海钧泄露，现在许主席在北京参加政协会议，不能参加这次年中业绩发表会。媒体必须逐渐习惯。未来许家印还不能参加恒大的年度业绩。

在发表会现场，潘大荣做了中期业绩报告。他在报告期间，恒大建立合同销售约1417.8亿元，比上年增加62.8%，合同销售建筑面积1661万平方米，比上年增加45.9%。报告期间，房地产发展和其他业务核心业务利润为78.1亿元，核心业务利润率为8.9%。

报告期间，毛利从2015年同期人民币220.7亿元下降12.2%至247.7亿元。2016年6月30日，恒大所有者现金总额(包括现金和现金等价值和限制现金)人民币2120.0亿元，比2015年底人民币1640.2亿元减少29.3%。

关于业绩超额完成的原因，夏海君认为，这主要取决于恒大身体素质的产品质量、强大的成本控制能力、准确的市场定位产品线、大规模缓慢的研发能力、所有精装交付楼等竞争优势。此前，恒大发布公告降低年度销售目标，将2016年销售目标降至3000亿元，比原目标2000亿大幅提高50%，比2015年2013.4亿实际销售额大幅提高49%。这也意味着中国经常出现年销售超过3000亿的住宅企业。

对于3000亿元的销售目标，夏海钧认为恒大不仅有信心，而且超额完成。因为中国房地产有很大的稳定发展过程。同时，恒大的优势是产业集中度低，现金流丰富，土地储备丰富。迄今为止，恒大享有土地储备面积1.86亿平方米。

夏海钧回应，上半年公司减少土地储备2986万平方米，投资800亿美元，应该是业内最多的。另外，在楼市疯狂的深圳，恒大还享有潜在的土地储备。

目前恒大在深圳享有20个城市改为项目，土地面积1242万平方米，只有131万平方米被划入总土地储备。即使今后5年没有土地，恒大也能维持每年数千万的销售面积。夏天的海像这样说。

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